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日前，記者走進保稅區能源港區采訪時獲悉，坐落在保稅區能源港區內的北良園區已建成11個泊位，園區二期規劃建設也已經展開，這個北糧南運最大轉運港口連同保稅區其他能源項目正蓬勃發展。同時，保稅區能源港區已建成專業碼頭泊位45個。

170萬噸和15.2萬立方米

據介紹，北良園區規劃用地約8平方公里，分為東、西兩大產業區，包括港口作業區、糧油生產區、糧油儲運區、配套服務區。擁有專業港口，優越的鐵路、公路、管道運輸體系以及中轉、倉儲物流服務體系。

據能源港區管委會副主任王巋然介紹，糧食物流和深加工產業也是能源港區重點發展產業，保稅區將充分利用北良港作為北糧南運最大轉運港口的有利條件，發揮中糧集團糧食全產業鏈的優勢，建設東北亞國際糧食物流貿易中心和加工基地。

催生另一個千億級產業集群

規模宏大的北良園區僅僅是保稅區能源港區整體項目中的一部分。在保稅區大孤山半島長長的海岸線上，新港油品儲運分撥基地、礦石物流園區、北良園區三大板塊依次排開，總面積16.68平方公里的規劃區域，預示著大連保稅區建設除汽車及其零部件配套產業以外，另外一個千億級產業集群的誕生。

電商物流理念創新

把電商物流提高到戰略層面。數據顯示電商的顧客投訴中超過15%都是物流問題，諸如丟缺件、貨品損壞、理賠標準、派件延誤、無法門到門、態度惡劣等，需要在戰略上對電商物流配送進行創新和優化。

從"快"轉向"準"，建立高效物流的新理念。國內傳統電商物流的競爭，都集中在以快為目的的客戶體驗上，但這并不符合顧客的真實需求模式，應該轉向個性化的"準"，即在快速響應的基礎上，提供偏好選擇，實現"精準"。以特定時間點為標準，系統后臺在根據顧客下單結算的時間和地址計算出時間標準，并提供幾種精準物流配送方式備選，合理引導顧客預期，以提高顧客滿意。

終端社區配送模式創新

終端社區配送即"最后一公里"，是顧客能夠直接感知和參與的物流環節，也是B2C電商客戶滿意提升關鍵一環。近年來，國內電商嘗試了多種模式，包括京東商城校園營業廳、淘寶網阿里小郵局、天貓社區服務站、蘇果與DHL的便利店-快遞、圓通與萬科的物業快遞代辦點、部分高校的快遞超市、放置在社區或便利店或地鐵的自提柜等。

解決電商物流和社區服務整合的創新，可以大致分為五種模式：一是快遞與社區物業合作模式，難點在于解決利潤分配模式才能持續；二是快遞與便利店合作模式，難點在于存儲空間和利潤分配；三是電商與社區物業合作模式，難點在于談判和執行的困難；四是電商與便利店合作模式，難點在于成本和收益分擔問題；五是電商或物流，與區域第三方合作模式，第三方可能是地方政府（或社區、學校）設立的平臺公司，難點是費用與分成問題。

逆向（退貨）物流模式創新

在線購物自身特點導致電商商品退換貨比重較高，處理程序復雜，有較大不確定性，造成逆向物流預測和規劃困難，顧客投訴和不滿上升。

電商逆向物流一般包括退貨物流和回收物流兩類，涉及到退貨申請、檢驗、分類、維修、更換、退款，或者回收、再利用、殘次品處理等系列問題。主要模式包括：（1）自主經營模式，即電商企業自主經營物流公司或回收業務，完成商品的收集處理、再利用和廢棄處理，如常見的出版社和圖書館模式，同時，BtoC電商中常見的還有制造商模式和在線商家模式；（2）外包第三方模式，即電商將退貨與回收物流委托第三方物流公司來處理的模式；（3）協作經營模式，既可以是電商的部分自營與部分外包的協作結合，也可以是電商或第三方物流與區域或城市的專業逆向物流平臺企業合作，共享信息或委托業務操作的模式。

電商物流體系優化

要落實精準和高效物流的理念，提升競爭能力，實現顧客承諾，必須做到了解消費者行為、高效處理訂單、完善物流信息系統、優化倉庫揀選、運輸無縫對接、專業終端配送與優質售后等，所有這些都離不開電商物流體系的持續優化。

首先是物流組織的優化，包括網絡各節點企業優化，即提升物流能力、市場能力、信息能力和管理能力等能力體系建設。其次是物流基礎設施網絡優化，包括（1）物流節點的優化，即運用先進的選址模型優化物流中心和配送中心選址決策。（2）物流線路優化，即以實現最小運輸成本目標的商品物流配送路徑模型設計及其優化求解。（3）物流配送方式優化，既要實現具有規模經濟的物流運輸，又要兼顧多樣化的物流產品分撥。然后是物流信息網絡的優化，包括電商門戶網站、運營與物流信息的動態集成、物流業務流程的監控與管理，優化方向是接口系統的設計與優化、訂單系統的高效化和GIS地理信息系統的完善優化。最后，電商物流數據挖掘是關鍵，如基于大數據的消費分析、庫存控制技術等，通過合理的算法和模型來分析預測未來的潛在需求，避免或降低牛鞭效應的影響。